非化石能源消费比重占16.5%，非化石能源装机占52.9%，非化石能源发电量比重为42.3%。

近期，在十二连城乡五家尧村，薛家湾供电公司施工人员已顺利完成五家尧四顷地开发变台区改造工作。为提升居民供电可靠性，薛家湾供电公司对老旧台区进行改造，提前上报停电计划，科学制定改造方案，统筹安排施工时间，调配人员物资，优化资源配置，对老旧供电设备进行升级改造，有效改善用电质量，消除安全隐患，让居民用上放心电。

接地线已拆除，杆上无遗留物，全部人员已撤离，请求送电。据悉，杨子华村配电变压器建设于2001年，眼下人们生活发生了翻天覆地的变化，家用电器增多，用电需求日益增长，原有的线路因供电半径远、负荷不集中、线径小，造成辖区用户用电受到影响。近年来，随着居民生活水平不断提高，四顷地开发变用电负荷增长迅速，为提升居民供电可靠性，薛家湾供电公司对老旧台区进行改造，提前上报停电计划，科学制定改造方案，统筹安排施工时间，调配人员物资，优化资源配置，对老旧供电设备进行升级改造，有效改善用电质量，消除安全隐患，让居民用上放心电10月1日起，客户服务中心启用备班应急预案，8名员工进入封闭值班状态，11名员工进入备班状态，营造安全有序的工作环境，将疫情风险降至最低，确保客户诉求快速响应。10月1日-10月7日短短7天，薛家湾供电公司通过95598热线、值班电话、微信公众号等多种渠道收集客户诉求457件，上门服务诉求207件，发送用电服务提醒短信3689条，客户诉求满意率高达100%。

疫情之下，每一个夜晚、每一个凌晨，都有党员、干部、职工在抗疫一线绽放出别样精彩，有巾帼力量在薛家湾小镇疫线绽放芳华，疫情让城市静了下来，但居民用电不能停，供电服务保障不能停，危难显担当，见疫当作为，客户服务中心始终坚持7*24小时在岗，用坚守为疫情防控筑牢电力光明防线。做表率 党员干部靠前指挥客户服务中心肩负着准格尔地区20多万电力客户的服务工作，为保障全旗居民可靠用电，客户服务中心党支部充分发挥战斗堡垒作用，第一时间召开会议，要求全员严格落实疫情防控各项政策，高度重视个人防护，强调办公区域消杀全覆盖等防疫工作。9月29日，公司纪委书记红云及相关部门负责人一行赴大用户管理中心、电能计量中心、营销稽管中心、员工职业发展中心开展节前安全检查工作。

严格贯彻安全生产各项要求，深入开展安全大检查，结合党的二十大保电、秋冬季节性特点以及疫情常态化等重点工作，持续强化安全风险管控和隐患排查治理，以实际行动为党的二十大胜利召开保驾护航。她强调，各单位要提高政治站位，紧紧围绕保电工作主线，聚焦重点任务，落实保电责任，强化应急力量，严守生产安全和网络安全底线，以高度的使命感、责任感和紧迫感切实抓好保电各项工作，为党的二十大胜利召开营造稳定的电力安全生产环境。四是要做好职工关怀关爱，保障值班值守职工的身体健康，以更加饱满的工作热情完成好此次保电工作。他强调，要进一步压实的党二十大及国庆节保电安全责任、落实应急预案，做好疫情防控、舆情管控等工作，切实履行企业安全生产主体责任，深入排查安全风险隐患，全面做好电力安全保障工作，为党的二十大胜利召开营造良好的安全稳定环境。

9月29日，公司副总经理胡新带队对各在建工程项目施工现场开展了党的二十大及国庆节前保电安全大检查，确保各基建现场安全有序建设。三是要强化党建引领，发挥基层党支部的战斗堡垒作用。

9月29日，公司总会计师康宁及相关部门负责人赴元瑞电建公司开展党的二十大及国庆节保电安全检查工作。他强调，一是要提高政治站位，全力做好党的二十大及国庆节保电工作。9月29日，公司党委书记刘超轶及相关部门负责人一行赴准格尔供电分公司川掌供电所、沙圪堵供电所、配电急修班、变电管理处杨四海运维站开展党的二十大及国庆节保电安全检查工作。温志毅副总经理强调，各单位要充分认识党的二十大及国庆节保电工作的突出重要性，把电力安全保障作为当前工作重中之重，全力保障企业安全生产，疫情防控措施落实到位，坚决防范不安全事件发生，扎实做好人身、设备、电网、信息系统、信访维稳等安全管控工作，为党的二十大营造安全稳定的良好环境。

并针对保电工作方案制定、隐患缺陷消除以及应急准备等工作开展情况进行现场实地检查。康宁一行先后前往项目施工作业现场、物资库房及办公区域，针对施工现场安全管控、物资储备保管、党的建设等工作开展情况进行实地督察检查，并听取了元瑞电建公司的工作汇报。9月29日，公司工会主席聂小军及相关部门负责人一行赴输电管理处、职工餐厅、文体活动中心开展党的二十大及国庆节保电安全、党建工作检查调研。为深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神、贯彻落实国家、自治区、集团公司关于党的二十大及国庆节保电工作要求，切实履行企业安全生产主体责任，深入排查安全风险隐患，全面做好电力安全保障工作，为党的二十大胜利召开营造良好的安全稳定环境，薛家湾供电公司于9月28日至9月30日开展党的二十大及国庆节保电安全检查工作。

刘超轶书记一行详细询问了准格尔供电分公司和杨四海运维站国庆保电方案落实情况、设备巡视消缺、隐患排查治理、人员值班安排及备品备件等情况，并对各单位的工作表示认可。9月28日下午，公司副总经理李欣一行及相关部门负责人一行赴物资供应处、市区供电分公司、综合事务中心开展党的二十大及国庆节保电安全检查工作。

李欣副总经理强调，领导干部要坚决落实党政同责，一岗双责，齐抓共管，失职追责要求，全面落实安全责任。检查组听取了各单位的工作汇报，红云书记对各单位的工作表示肯定，并就用电服务、电费收缴、用电检查等业务与大家进行了深入交谈，了解日常工作中存在的困难及需要协调解决的问题。

他指出，国庆节日即将来临，党的二十大召开在即，各单位要提高政治站位，坚决扛起责任，认真做好值班值守，切实抓好安全生产，全力以赴保障电力可靠供应按照协议，欧盟成员国同意减少高峰时段用电量和减少总体用电需求。成员国还可临时为中小企业制定电力供应价格，以支持在高能源价格中挣扎的中小企业。外界普遍认为，这一欧盟史无前例的干预性纾困措施虽然是必要的，但无法根本性解决能源问题。对石油、天然气、煤炭和炼油部门产生的超额利润征税。对包括可再生能源、核能和褐煤在内的低成本发电公司收入设定上限。

日前，斯洛伐克总理爱德华黑格尔表示，在欧盟向能源公司预计征收的约1400亿欧元税额中，斯洛伐克只能分得1.15亿欧元，但根据人口比例计算，斯洛伐克本应该获得15亿欧元税收。当地时间9月30日，欧盟能源部长就降低能源价格紧急干预措施达成政治协议，但未能就对天然气价格设置上限达成一致。

对此，爱德华黑格尔警告称，如果在应对能源价格飙升方面得不到欧盟更多帮助，斯洛伐克可能停止对其他欧盟国家供电。此外，爱德华黑格尔表示，斯洛伐克已经同一些欧盟国家签订了2023年供电合同，但是销售价格远低于当前电价水平

应对高温烤验，强化技术培训，提高运行人员应对水平，增加重要设备巡检频次。同时，科学合理安排作业时间，积极采取防暑降温措施，以保障全员以良好的身心状态完成保电任务。

赵石畔煤电公司紧盯煤电一体化发展目标，在煤矿项目建设方面，围绕合法合规建设安全高效建设两条主线全力开展各项工作。企业成立专项工作组，大力推进手续办理，推动各项工作有序展开。煤矿建成后，赵石畔煤电公司将成为装机规模大、煤电一体化集成度高、经济效益和社会效益良好的大型能源企业。以管理创新促发展，赵石畔煤电公司搭建五星示范岗考核评价体系，以制度促规范，以考核促提升，充分发挥五星示范岗人员在企业安全生产和经营管理中发挥模范引领作用。

紧盯煤电一体化发展目标作为陕投集团在榆林投资建设的大型煤电一体化项目，赵石畔煤电公司规划建设41000MW电厂，配套建设年产600万吨的煤矿及选煤厂。在近些年薪酬绩效体制改革发挥积极作用的基础上，通过引进运行员工岗位智能评价系统，积极推动岗位价值精细化管理，进一步加大力度形成员工收入与企业效益、工作业绩、贡献大小、日常工作表现等挂钩，充分激发内部活力。

赵石畔煤电公司党委副书记、总经理王学民表示，要坚定不移走高质量发展之路，扎实推进智慧电厂运营和智能矿山建设，最大程度发挥项目技术、规模、外送、人才、成本优势，努力打造煤电一体化发展样板和绿色低碳智慧化运营标杆。真正实现向管理要效益面对复杂变化的宏观形势和煤炭价格高位运行等不利因素，赵石畔煤电公司提升忧患意识，凝合力谋发展，向实干要活力，以降本增效有指标，精准落实靠对标为指导思想，从管理和技术两方面入手，打出提质增效组合拳，为企业高质量发展夯实基础。

项目配套的赵石畔煤矿于2021年7月开工建设，预计2025年投产。在管理方面，成立降本增效专项行动领导小组，全面负责降本增效专项行动的决策部署和统筹推进工作，严格全面预算管理，改进作风建设，重点强化源头控制，严控管理费、压缩非生产性支出，统筹资金管理，为企业节流增效。

根据夏季间冷机组运行特点，优化运行方式和参数调整，制定高温天气机组运行措施，并以点检定修为主线，对潜在问题超前预防和控制。电厂一期21000MW高效超超临界空冷燃煤发电机组于2019年全面投产进入商业运营，通过陕西榆横至山东潍坊1000kV特高压长距离输电线路，目前每年向华北电网输送近100亿千瓦时电能，年产值达30多亿元。同时，细化工作任务、强化安全管控和施工协调，各级管理人员挂牌督战，定期跟踪督导项目建设计划执行情况，确保各项工程按照相关节点推进，实现工程建设规范化、标准化、制度化全过程管理。记者了解到，作为陕电外送重要电源点，赵石畔煤电公司在7月和8月迎峰度夏期间，分别完成月度电量115.87%和108.62%，累计向华北地区输送电力超过24亿千瓦时。

同时，进一步盘活库存、加大集体洽谈比质比价采购和联合采购等措施，在强化采购管理上持续发力。9月28日，从陕投集团赵石畔煤电公司获悉，截至9月27日，2022年累计发电量达71.5亿千瓦时，目前，各个项目车间生产火力全开。

据悉，赵石畔煤电公司压实安全责任，形成统一指挥、分级管控的保障机制，从加强电力安全的风险研判、持续加强设备管理、做好电力安全网络防护、加强电力应急管理和设施安全防护等方面，切实做好各项安全保电工作。形成争先创优的良好氛围，培养了一批综合素质优良的骨干人才，有力保障企业稳健经营，真正实现向管理要效益。

在技术方面，成立降低成本费用消耗指标的各项专项研究小组，组织开展精细化低热值燃煤掺烧、锅炉风量优化调整等一系列工作，通过技术提升与优化操作，不断提升经济技术指标。数据背后，是赵石畔煤电融合发展，追求管理创新的成果